县邮政分公司三项制度推进网点可持续发展

部门动态2018-03-28 16:00
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近日,在网点转型产能提升管控体系辅导阶段,县邮政分公司通过实行三个制度,稳步推进“一点一策”活动落地,助力网点可持续发展。

一是网点“一点一策”通关制。由该分公司领导担任组长,各部室主任担任小组成员,对网点支局长制定的“一点一策”进行点评打分,低于评分标准的,由支局长再对“一点一策”进行优化,直到达标通过。

二是管理层干部管控制。管理层干部督导网点“一点一策”落地情况,定期让网点报送活动现场的照片、组织情况以及后期的效果评估。

三是转型大使包点辅导制。以转型大使团队长为首,带领3名转型大使,分别对全县31家“一点一策”活动流程进行现场辅导,发现问题及时整改,确保“一点一策”实施的可行性与有效性。

[责任编辑:今日沭阳]

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