[花乡沭阳网] 为保证为农服务各项目标任务的顺利完成，沭阳县供销总社落实“三项制度”，进一步完善相关配套制度，严格操作程序，及时沟通交流信息，加强监督指导，扎实做好为农服务工作。
一是建立系统为农服务工作例会制度。为及时传达工作部署，促进业务工作交流，每季度由分管领导牵头召开一次系统为农服务工作例会，交流业务工作情况，进行专题业务的深入分析探讨，安排部署下一阶段的重点工作。二是建立业务信息统计月报制度。对各为农服务社创办进度，基层社改造重组进度，生活资料连锁网点建设进度和农资储备完成及供应情况等，定期进行统计汇总、上报市社。三是建立机关科室联系制度。由机关每个科室联系5-6家供销社，负责做好联系单位服务社建设的指导、督查。同时，将联系点的为农服务开展情况作为重点内容纳入科室室年度考核，进一步增强了为农服务的合力和责任。(供销总社/张轶)
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