[沭阳论坛网] 近日，沭阳农商行举行领导班子成员月度述职会。董事长许尔波、行长周新中出席会议，领导班子成员、机关部门、事业部负责同志参加会议。
会上，董事长许尔波专门阐述了举行本次述职会议的重要意义。他说，现场述职就是检验每位班子成员一个月里主动发现了哪些问题，解决的怎样；每月是否完成既定工作计划，效果如何。以此来促进班子成员真正做到发现问题在一线，解决问题在一线，锻炼提高在一线。
会上，监事长周明生、副行长陆建亚、王从来、周硕令、刘学中先后就3月份各自分管工作进行了述职。在每位领导述职过程中，许尔波董事长适时予以点评，尤其对如何用足用好年检季检这一有效形式，进一步简化贷款流程手续、防范风险，提出了具体的要求。与会人员依据述职内容，就班子成员发现问题、解决问题等方面能力进行了打分测评。
述职会上，董事长指出，做一个坚定的制度执行者，就要从班子成员开始，任何行为都要在既定的各项制度范围内运作。通过述职，查看班子成员的行为是否超越制度之上，游离于制度之外；通过述职，让班子成员保持清醒头脑，时常静下心来反省在工作、素质、性格上的不足，提醒自己还有哪些差距，及时发现错误，面对错误、承担错误，纠正错误；通过述职，为班子成员之间搭起了相互借鉴学习的平台。
他强调说，此模式今后也可从班子成员延伸到机关部门、事业部、各支行，从尝试开展到逐渐提高完善，最终实现提高分析、研判问题能力，找准目标差距，创新工作方法，彻底摒弃老习惯、老思维，摒弃被动式、传统式的营销方式，更好地服务发展。
会议由周新中行长主持，他说，本次述职是一次良好的开端，这也将是今后推进工作的有效抓手。大家要针对述职提出的问题，认真梳理，切实将“巩固、规范、提效”的总体要求贯彻落实到日常工作当中。今后工作中，各单位要按照这一模式，结合制度落实、目标任务完成，就本月发现问题、解决问题、采取措施开展好述职，在总结中提升，在反思中成长，有条不紊地推动各项工作扎实开展。(郁文华)
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