[宿迁网]沭阳经开区建立三大机制提升招商引资质量

宿迁网讯 年初以来，为有效提升招商引资质量，沭阳经开区建立三大机制，取得良好效果。

健全信息收集机制，进一步增强招商引资针对性，着重解决“商”在哪里、“资”在哪里的问题。立足人脉网络，充发挥沭阳外出人口多、人脉广的资源优势，建立健全乡镇、县直单位汇总信息、县招商协作组领导项目洽谈、开发区专业招商局对口跟进“三位一体”的招商信息收集机制。设立招商联系点，根据产业集聚特点，在产业集聚度最高地区设立固定招商工作联系点，深入拜访驻地企业，勤跑企业，与企业家交朋友，通过培植人脉捕捉有价值的招商信息，抢抓招商机遇。依托重点行业协会，在纺织专业招商局已经与中国纺织工业联合会建立纵向深度联系的基础上，大力支持装备制造、电子信息专业招商局与中国机械工业联合会、中国电子信息行业联合会等全国性的行业协会建立长期的紧密合作关系，依托行业协会开展招商推介，实现高层次的产业招商。注重以商引商、中介招商，由各产业帮办组梳理出在产业链上实力强、人脉广、能提供有价值招商信息的企业家，作为重点拜访、沟通、交流、服务对象，引导现有企业家共同对有价值的招商引资信息进行跟踪洽谈，实现招商引资“亲友团”“葡萄串”效应。

健全项目鉴别机制，进一步增强招商引资规范性，着重解决“招商盲动、项目饥渴”的问题。在项目招引过程中坚持“两看三把关”项目鉴别机制。“两看”：一是看项目所在产业的发展趋势和前景，对不符合产业发展方向、国家明令禁止的项目坚决拒绝；二是看项目是否有合理的融资渠道和完备的资金解决方案。“三把关”：一是把关项目规划容积率和建筑密度，项目总建筑容积率不能低于1.0，厂房建筑密度不能低于0.5；二是把关项目投资强度，项目强度不能低于240万元/亩；三是把关项目安全系数和环保指标，从源头拒绝存在严重安全隐患、不符合国家环保要求的项目入驻园区。通过这样一个机制，既让一线专业招商人员“会招商”，也赋予了他们“敢拍板”的决策权，让他们对明显不符合入园标准的项目能够作出正确判断，当机立断，避免受人忽悠、盲目招商，同时对看得准的重特大项目，在招商一线就能拍板决策，做到急事急办、特事特办，从而有效推进招商项目洽谈进程，加快项目落地。

健全帮办服务机制，进一步增强招商引资实效性，着重解决项目“落地慢、发展不快”的问题。重点做好帮办服务两大工作，努力优化四类环境。两大工作：一是满足企业要素需求，重点保障企业对于水、气、电、热、金融以及环保、土地指标等要素的合理需求；二是帮助企业降本增效，将利用中央和省里一系列推进供给侧结构性改革的政策红利帮助企业降低成本，同时进一步减免能够调控的有关费用。优化四类环境：一是优化政务环境，努力提高投资便利化水平和行政效率；二是优化市场环境，重点规范市场行为、打击制假售假以及坑蒙拐骗；三是优化法制环境，保障各类市场主体平等使用生产要素，实现公平竞争；四是优化人文环境，提振干部队伍精气神，强化领导干部担当精神，营造以人为本的企业发展氛围，努力塑造绿色、生态、和谐的人文环境。（沭开办）