为始终保持凝心聚力、真抓实干的工作氛围,较好完成各项工作任务,扎下镇实行“周述职”工作汇报交流制,有效推进各项工作的落实。
一是精心组织述职。该镇规定镇三套班成员、中层正职、村居支部书记为周工作述职对象,并进行编号。安排每周一为周工作述职日,分三轮现场抽签安排三套班成员、中层干部、村居支部书记15人上台书面述职,其他人员上交书面述职材料。
二是明确述职内容。所有述职人员主要汇报上周工作完成情况、成效亮点、存在不足、本周工作计划和需要镇主要领导会办事项。
三是现场测评打分。评委通过现场抽签产生,一般有三套成员、中层干部、支部书记等6一7人组成。设评委席前排就座,按测评表内容逐项打分,镇主要领导根据现场聆听、评委打分,对每位述职者进行点评。“周述职”工作汇报交流制,全面提高了镇村干部的综合素质,有效推动了全镇中心工作、重点工作快落实、早达效。
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