[花乡沭阳网] 今年以来,万匹乡党委政府建立“四项机制”,全面推进“三来一加”项目提档升级。
一是建立奖惩机制,提升“三来一加”项目数量。该乡党委政府建立切实可行的“三来一加” 奖惩机制,强化对“三来一加”工作的观摩考评力度,组织每名乡干部帮扶一个项目,每名村支书领办一个项目,每名村干部落实一个项目,“三来一加”项目数量得到进一步提升。
二是建立内培外引机制,提升“三来一加”项目质量。该乡立足本乡实际,采取有效措施,大力培育以木材加工为主导的本土“三来一加”项目,同时加强对县域内外“三来一加”经纪人的联络,拓宽信息收集渠道,强势推动“三来一加”项目招引工作,积极引进高质量的“三来一加”企业落户境内。
三是建立行业带动机制,提升“三来一加”项目规模。该乡通过整合现有的“三来一加”项目资源,实行行业带企业、企业带加工点、加工点带大户的模式,推动全乡“三来一加”项目由小变大、由弱变强,全乡“三来一加”项目逐步走向规模化。
四是建立从业培训机制,提升“三来一加”从业人员技术水平。该乡结合农村劳动力培训转移工作,采取走出去、请进来的策略,把人员定期送到技术学校进行岗前培训,同时邀请技术老师来乡、村授课,初步建立上岗先培训,培训即上岗的平台,全乡先后培训“三来一加”技能型人才2700余人。
截止目前,该乡已形成香江玩具厂、香山工贸、宝宝乐玩具、欣悦玩具、电子加工等为龙头的“三来一加”规模化项目,全乡村村抓发展,组组有项目,户户搞经营,人人有钱赚的良好局面得到进一步巩固。(万匹乡/张飞)
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